2018對(duì)于中正鍋爐來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。面對(duì)激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和環(huán)保政策的壓力，中正鍋爐，勇于突破，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，保持了相對(duì)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。這一年，中正鍋爐進(jìn)行了管理改革，全面推行6S管理，打造現(xiàn)代化的管理模式;同時(shí)更新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)理念，大力發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化了戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得了豐碩的成果。

　　歲末寒冬，臘月將至，但中正鍋爐的生產(chǎn)車(chē)間依舊是一派熱火朝天的景象。中正鍋爐憑借雄厚的綜合實(shí)力贏得了眾多企業(yè)的信賴，陸續(xù)中標(biāo)蘭精(南京)纖維有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)浙江火電建設(shè)有限公司、天津市河西區(qū)熱力工程服務(wù)有限公司和供熱服務(wù)中心28臺(tái)燃?xì)夤徨仩t低氮改造項(xiàng)目等。

　　面對(duì)此番狀況，中正鍋爐全體員工始終堅(jiān)守崗位不懈怠，穩(wěn)抓生產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中正精神，全力以赴確保鍋爐可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨，保證用戶可以及時(shí)投產(chǎn)使用。同時(shí)中正數(shù)據(jù)化的管理模式以及高效的自動(dòng)化生產(chǎn)線在此時(shí)也發(fā)揮了作用。鍋爐產(chǎn)品中各主要部件已實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)，在加上各渠道積極配合，各部門(mén)通力合作，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都高效有序的進(jìn)行著。

　　雖然時(shí)間緊，生產(chǎn)任務(wù)重，但是中正出品的鍋爐在質(zhì)檢環(huán)節(jié)依然毫不松懈。中正鍋爐設(shè)定的七個(gè)工序停止點(diǎn)分別由不同的七位責(zé)任師把關(guān)，任意一個(gè)不合格，都無(wú)法進(jìn)行到下道工序，保證每一臺(tái)中正制造都是凝結(jié)匠心的上乘之作。現(xiàn)如今，在所有中正人的努力下，各款鍋爐已經(jīng)陸續(xù)裝配并發(fā)貨。

　　2018年，所有中正人并肩作戰(zhàn)，收獲滿滿，讓世界見(jiàn)證了中正質(zhì)量與中正速度;2019年，中正鍋爐已經(jīng)做好充足準(zhǔn)備，揚(yáng)帆起航，迎接更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

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